Internationale Unternehmensführung und Geschäftsmodelle

Einer unserer Experten hatte umfangreiche Ergebnisverantwortungen sowohl in Konzern- als auch in mittelständischen Strukturen in den Branchen Automobil-, IT- und Personaldienstleistungen.

Sein Kompetenzprofil beinhaltet internationale Unternehmensführung, M&A sowie Turnaround-, Wachstums- und Konsolidierungsprogramme.

Er hatte operative Verantwortung auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene wie auch verschiedene Mandate als Beirats- und Aufsichtsratsmitglied.

Als Bereichsleiter und Prokurist verantwortete unser Experte bei einem großen Automobilhersteller ein weltweites Einkaufsvolumen von ca. 10 Mrd. Euro/a für alle weltweiten Produktionsstandorte.

Auf Basis seiner 8 jährigen Berufserfahrung in der IT- Industrie entwickelte er eine Elektonikstrategie für Automobile.

Als Vorstandsmitglied und stellvertretender Vortsandsvorsitzender führte er ein großes Joint-Venture-Unternehmen in Shanghai/China mit einem Umsatz von 6 Mrd Euro/a und ca. 14.000 Mitarbeitern.

Unser Experte entwicklelte ein Unternehmensführungsmodell zum Erstellen von Strategien sowie deren operative Umsetzung mit dem Ziel der Effizienzsteigerung und Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit.

Er leitete als CEO Unternehmen in der Automobilzulieferindustrie mit 9.000 Mitarbeitern und Landesgesellschaften in Polen, Türkei, Slowakei, Marokko, China, Portugal, Ukraine und Spanien und verantwortete den eigenen Firmenverkauf für die Gesellschafter im Rahmen eines M&A Projektes.

Für einen großen Automobilhersteller entwickelte er ein neues Geschäftsmodell mit einem neuen Produktionsstandort in den USA.

Er ist Honorarprofessor an der Tongji-Universität in Shanghai/China.

Seine Leidenschaft besteht darin, weitsichtige unternehmerische Strategien und Geschäftsmodelle zu entwickeln, abzusischern und mit dem Führungsteam umzusetzen.